ATP taglia i tempi di gestione d'ordine acquisto del 20%
L’efficienza della SupplyChain è uno dei segreti di un servizio al cliente di successo. Grazie all’applicazione delle metodologie Kaizen e all’adozione della tecnologia IUNGO, ATP è riuscita ad aumentare la velocità di risposta dei fornitori e semplificare il flusso delle informazioni, migliorando sensibilmente l’efficienza dei processi di acquisto
L’osservazione e l’ascolto del mercato ci hanno permesso di intercettare nuove necessità:
• snellire i processi di comunicazione con la Supply Chain
• smettere di essere «follower» dei nostri fornitori
• realizzare una supply chain dinamica connessa in tempo reale
• scambiare informazioni affidabili con la rete di approvvigionamento grazie ad un miglior controllo dello stato degli ordini d’acquisto ed eventuali anomalie
Identificate le aree di miglioramento ATP è andata a lavorare sui processi operativi relativi alla gestione degli ordini di acquisto, dei piani di consegna e solleciti e dei processi di ricevimento e accettazione dei materiali.
Gli interventi fatti hanno permesso di semplificare e standardizzare i flussi informativi con i fornitori portando ad un miglior controllo del processo di approvvigionamento. Risultati tangibili e misurabili in una riduzione dei tempi di gestione di ordine e d’acquisto del 20%
